虽然，孩子是夫妻双方共同的结晶，需要共同抚养和教育。但是，就像一个公司只能有一个总经理一样，一个家庭也只能有一个最终负责人。否则，人类自我保护的天性，将导致没有一个人真正为事情负责。

当然，这并不是讲，其他人就不必参与孩子的教育。不光是父亲，母亲、爷爷、奶奶、外公、外婆、叔叔、阿姨，老师、老板等等家庭和社会角色，都将参与孩子教育。但是，不管是谁参与孩子的教育，父亲都要为其结果负责。就像一个公司，经理出了问题也是总经理的责任，因为他没有选对人。

真心希望更多更好的人，甚至整个社会都参与孩子教育。但是，父亲们，永远不要忘记：“养不教，父之过”，要当好家庭的“总经理”啊！

投资是执行计划的单调乏味的过程。

找一个可以让你致富的方法，然后照着去做。

当你背离你的简单计划，改变方向只追逐眼前的诱惑时，灾难就要发生了。

赚钱不是一定需要高等教育、好工作或是本钱。你只要知道你的目标是什么，然后制订一个计划并坚持到底就足够了。

所有投资方案都是从财务计划开始的。

要根据当前的经济情况，来调整保险在你计划中的地位。

要记住，在参与马拉松比赛的开始阶段，最好采取慢跑。

要明白投资是一个团队活动。财商会告诉你什么时候该独自做事，什么时候该向别人寻求帮助。

你的财务协作人员应该包括：

1、财务设计师
2、银行家
3、会计师
4、律师
5、经纪人
6、簿记员
7、保险经纪人
8、成功的顾问

生活是一个残酷无情的教师。它通过惩罚的方式来给你上课。不管你喜欢与否，但它的确是一个学习的过程。

富爸爸说，如果我有十项投资的话，只要三项动作良好，这三项就成为财富的主要来源。五项可能是形同虚设，另外两项就成为空难。

制定两个计划：

1、安全计划或舒适计划
2、富有计划

时间是有价格的。我们坐飞机，是在买时间，而不是节约时间。我们购物时节约金钱，很可能是在浪费时间。而时间比金钱更重要。

穷人用金钱衡量价值，富人用时间衡量价值。时间比金钱更重要。

实现安全和舒适的生活，只需要工作，然后把钱交给专业经纪人或机构去管理，由他们代为进行长期投资。但是如果想获得财富，就必须投资于比金钱更有价值的东西，那就是时间。

要投资时间，制订一个计划，让钱为我们工作。

一旦你的财务安全计划或财务舒适计划进入了轨道，并正常运行，那么你就能更好地分析思考你从朋友处听到的与投资有关的小道消息了。投资要用心去做。

投资时，许多人不懂得控制，就像开车时不握住方向盘一样。投资计划就像路线图，你要控制好方向，按着这条路走就可以了。控制就是遵循一定的原则。

第一是计划，第二是原则。

人们认为投资冒险的原因有三点：

1、没有接受过”如何成为投资者”的专门训练。
2、多数投资都缺乏控制力。
3、多数人是在外部投资，而不是从内部投资。买卖要在知悉对方内部情况的基础上成交。既要有外部投资，又进行内部投资。

在安全和舒适的水平上进行投资时，外部投资就是十分正确的。这就是为什么你会愿意把钱交给一个内行代替你去投资，因为他比你更接近内幕。可是如果你想获得更大财富，你就得比那些受人之托的投资专家们更加熟悉你所投资的公司的内幕实情。

要想熟悉内幕实情，就要把时间花在研究投资对象上。

十项投资控制原则：

一、弄清你的工作所得的钱是属于哪种类型的收入。
1.工资收入
2.有价证券收入
3.被动收入（多为不动产收入）

二、尽可能有效地把你的工资收入变为证券收入和被动收入。这是最基本的。

三、通过购买证券将工资收入留住，并将工资收入转为被动收入和证券收入。
1.股票和不动产都是一种证券，但并不一定是资产。
2.同一证券可以在资产与负债之间相互转化。比如12月我以每股20美元的价钱买进ABC公司的100股股票，到次年1月份，我以每股30美元的价钱卖出10股，于是这10股股票就成了资产，因为他们增加了我的收入。但到了3月份，我仅以每股10美元的价钱卖出了10股，此刻的10股变成了煞有负债，因为它使我产生亏损。

四、投资者本身才是真正的资产或者负债。

五、真正的投资者是能未雨绸缪，非投资者却总想猜测将来会发生什么、什么时间发生。

六、如果你准备好了，也就是说，你学习了投资知识，有了投资经验，并且找到了一笔好的买卖，这时，钱就会自己找上门来，或者说，你就会找到钱。好买卖总是会引发人们的欲望。

七、对风险和回报的评估能力。
1.教育
2.经验
3.充足的资金

。。。

损益表和资产负债表是两张最主要的财务报表，它能带你看到世界上任何一家公司，任何一项不动产和任何一个国家表面现象后面的东西。就好像潜水时戴上潜水眼罩，你就能看清潜藏在水下面的东西一样。

要补上《投资学》、《会计学》

要想了解财务的全部情况，至少需要两份财务报表。因为你的资产正是别人的负责，或你的负责正是别人的资产。

一个项目是否为资产并不是绝对的。不动产是资产，但它也可能成为你的负责。当它每个月给你带来现金流时它是资产，当它每个月所你的现金带走时，它就是你的负责。头脑可以把项目变成资产，头脑也可以把项目变成负责。所以，要考虑创造资产，而不是努力工作来购置资产。

你的头脑是你最有用的资产，但如果使用不当，它会是你最大的负责。

要努力创造资产，而不仅仅是购置资产。

一个古老的格言–我听见了，我又忘记了；我看见了，我就记住了；我做了，我就明白了。

智谋投资者定义为既精通理财知识又熟悉以下法律的投资者：

1、税法
2、公司法
3、证券法

智谋型投资者掌握的投资控制工具：

1、自我控制
2、控制两个比率，即收入/支出比率及资产/负债比率
3、控制税款
4、控制购买和售出的时间
5、控制经纪业务
6、控制E-T-C（实体、时机和收入特性）

收入特性：

1、工资收入（交税）
2、被动收入（不交税）
3、证券组合收入（不交税）

智谋型投资者对下列概念了如指掌：

1、好债与坏债（如用来获取每月都有现金流收入的可出租资产的债务是好债务）
2、好支出与坏支出（如用在税务、法律咨询方面的支出为好支出）
3、好亏损与坏亏损（如因不动产贬值而引起的亏损为好亏损）

词语代表的重要性排序：

1、富有 1、时间
2、舒适 2、金钱
3、安全

扬长避短

不用害怕自己的短处，因为每个人都有短处，重要的是能扬长避短。成功是因为你发挥了你的长处，并不是因为你没有短处。正确的总结自己的失败可以将自己的短处转化为长处。

人剑合一

掌握一种工具或技能要做到”人剑合一”，即让它成为自己的一部分，就像是天生的一样。比如学习骑自行车，当你学一定的熟练程度时，你可以一边骑车一边和别人说话或是看看路边的风景，就好像你骑自行车是你天生的技能一样。对每一项重要的技能都要努力做到”人剑合一”，这样你才能学习到无限多的技能。否则，你学到的技能就有可能成为你的负担，而阻碍你学习和发挥另外的技能。比如你学习的骑车技能如果没有学得足够好，那么你骑车的时候就很少能做其它的事情，而且在你运用这种技能的时候你还会带有或多或少的恐惧心理，从而给自己带来不好的感觉。一项技能不能做到”人剑合一”而且还会影响你对某些其它技能学习的信心。比如你自行车骑得不够好，那么从心理上你就可能觉得自己很难学会电动车。而电动车事实是更容易学的一种技能。自行车骑得好的人可能就觉得电动车学都不用学就会骑。而多半情况是他们真地不用学就能够骑。

在对错误

不要说谎
不要指责别人
不要开脱责任
不要半途而废
不要说”我再也不那样做了”，而要努力从错误中吸取教训。

丘吉尔：”成功，是一种从一个失败到另一个失败，而能够始终不丧失信心的能力。”

下载地址：项目视图和范围模板（中文版，源自《软件需求》）

简介

美国20年来最畅销的管理学作品！！！
当你成功地建立一个充满人性的组织的时候，所有的管理问题都会迎刃而解！
作者被认为是北美”最有智慧”的管理大师，他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的”常识”，本书在全美畅销了22年，销量超过 1500万册，并先后被翻译成27种语言出版，影响了整整两代经理人阶层，《一分钟经理人》也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作。

节选

年轻人来到一分钟经理的办公室。他的秘书说：“你可以直接进去，他正在奇怪你为什么还没有来找他。”

他进入办公室，再一次注意到里面整洁井然有序。他受到了一分钟经理的热情欢迎。

“怎么样，转了一圈有什么收获？”他问道。

“很多！”年轻人兴奋地说。

“告诉我，你学到了什么？”一分钟经理在鼓励他，“下级制定一分钟目标，让他们知道公司对他们期待的是什么，并让他们知道什么是优秀的工作。然后你找出他们作对的地方，给他们一分钟表扬。最后，当他们已熟悉一切业务，而却犯了错误时，你就适时地给予一分钟批评。”

“你觉得这套东西怎么样？”一分钟经理问道。

“如此简单，却又行之有效，令人惊奇，”年轻人说，“我相信，它对你一定是有效的。”

“如果你愿意照着做，对你也一定有效。”一分钟经理强调说。

“也许吧，”年轻人说，“如果我能多了解一点，为什么它那么有效，我会更加乐意去做。”

“每个人都是这样，年轻人。你对它的功用了解越多，就越容易去运用它，所以我很乐意把我知道的东西告诉你。你希望从什么地方开始？”

“好，首先请告诉我，当你谈到一分钟经理时，是不是说一个经理所必要做的工作真能在一分钟内做完？”

“不，不一定。这只是一种说法而已，就是说，作一个经理并不是一般人想象的那么复杂。同时管人也不像人们想象的那样要花很长的时间。所以我所谓的一分钟管 理，也许要花一分钟以上的时间去处理某一个主要的工作，像制定目标等等，这只是一个象征性的名词。不过，有些事情的确也只需要一分钟的时间。

我给你看摆在我桌上的一句座右铭：

‘最有价值的一分钟，是投资于人的一分钟 ’”

“说起来还有点讽刺意味，”经理说道，“大多数公司都把经费的50%~70%花在员工的薪水上面，而花在培训方面的不到1%。事实上，大部分公司花在维护厂房及设备的时间、金钱，远甚于保护及开发人才上。”

“我没有想到这一点，”年轻人说，“不过如果员工能让公司获得绩效，那么投资于员工是很值得的。”

“一点也不错，”经理说道，“如果以前有人也投资于我就好了。”

“这是什么意思？年轻人问。

“在我以前工期作过的几个公司中，我都不知道我应该做什么，也没有人告诉我。如果你问我，我的工作表现好，我可能会说，我不知道，或者说，还可以吧。如果你问我为什么这样说，我会回答，最近我没有被经理责骂过，或者，没有消息就是好消息。似乎我的工作动力就是避免受到批评。”

“很有趣，”年轻人说，“不过我还是不太懂。”

年轻人接着说：“如果你能够多回答我几个问题，我相信我会了解得更多。我们从一分钟目标开始好吗？为什么它那么有效？”

Getting Things Do（时间管理，以下简称GTD）个人生产力系统的爱好者和追随者们，已经开辟了各种各样的途径，在不同的应用中实现 GTD，从 Microsoft Outlook  到 plain text 到 Gmail。但Google实验室中比较低调的应用之一，Notebook，可以非常方便地即时摘取并轻松处理你的GTD列表。

今天我专门讲述怎样用 Google Notebook 管理Inbox、Projects、Next Actions和Someday/Maybe列表。

首先：如果你没有看过《尽管去做：无压工作的艺术》，那太可惜了。快速阅读完它是有好处的，即使它不能让你变得像David一样会管理时间，至少能在你乱七八糟、心烦意乱的头脑里播下一些新的好习惯的种子。对于需要摘要的读者，可以查看GTD的基本理念、方法与网络资源。

第二：为什么是Google Notebook？虽然有几十种在线列表工具，但Google Notebook对你来说，具有足够的灵活性（它不仅仅是一个列表）来使用和喜欢上GTD时间管理系统。它可以用成熟的浏览器扩展工具，在网上的任何地方 摘取信息，它还带有Google提供的强悍搜索功能。再加上，使用Notebook的协作功能，你可以允许你的配偶或同事添加一些事情到你的Inbox， 以待你稍后处理。当然，像Thinking Rock和iGTD这样的桌面应用是很酷，但对于生活在网上的人们来说，Notebook自动包含链接在笔记里（包括个人Gmail信息），而且当你登录到Google帐户时，其内容可以任何计算机使用。

设置你的GTD Notebooks

准备试一试了吗？登录你的Google帐户并进入Notebook。 马上开始，你创建5个新笔记，输入经典的GTD收件匣：Inbox、Next Actions、Projects、Someday/Maybe 和 Reference。我喜欢在每个笔记标题前加上“GTD”，这样我就可以通过设置，将它们按字母排序，以便与其它笔记区分开来。

为了错过GTD班车的人们，我们来快速复习一下：

Inbox——这里是未整理的想法（David Allen称他们为“Open Loops” ），整理过后会越来越少。突然冒出的想法、还不成熟的概念和“噢！我要…”都放在这里。

Next Actions——这是你即时待办事项，一些你决定在未来数天里要完成的具体的事项。

Someday/Maybe——这里是你想在某一天，但并不是现在要做的事项。

Projects——由子任务集合组成的大任务不叫Next Actions，它们叫Projects。例如，“整理办公室”是由若干个Next Actions，即“扔掉垃圾”、“整理书架”和“整理档案柜”组成。

Reference——在你实行Next Action或一个特殊Project时需要深入研究的相关主题。举例来说，在这里存储酒店、航班和地图等与旅游相关的链接。

（待续）